تدوین مدلی برای بهینه سازی موازنه هزینه و زمان در اجرای پروژه های پتروشیمی با استفاده از الگوریتم ژنتیک

مسئله بهینه سازی موازنه هزینه و زمان بعنوان بخشی از فرایند مدیریت پروژه، بخصوص در پروژه های ساخت، در سالهای اخیر بسیار مطرح بوده، که از دیدگاه عملی و نظری دارای اهمیت قابل توجهی می باشد. نظر به اینکه فشرده سازی زمان یک پروژه از طریق انجام سریعتر بعضی از فعالیتهای آن پروژه، با اختصاص منابع بیشتر،منجر به افزایش تدریجی هزینه های مستقیم پروژه می گردد، با این حال به دلیل کاهش زمان کل انجام پروژه، هزینه های غیر مستقیم (بالاسری، هزینه های ثابت، روزانه و......) ممکن است کاهش یابد. با توجه به این رابطه سازش پنهان، بین هزینه و زمان پروژه ،پیش بینی این مطلب که پی آمد فشرده سازی زمانبندی یک پروژه، منجر به کاهش و یا افزایش هزینه های یک پروژه خواهد شد دشوار می باشد، این مهم موید این مطلب است که حتی کاهش زمان و هزینه پروژه بطور همزمان در بعضی حالات امکان پذیر است .این مسئله اصطلاحا"، موازنه هزینه و زمان نامیده می شود. در مسائل زمانبندی پروژه، هر فعالیت می تواند بیش از یک مد اجرائی داشته و بسته به منابع تخصیص یافته به آن، به چند روش، با هزینه و زمان متفاوت قابل انجام باشد. بهینه سازی موازنه هزینه و زمان، یک پروسه تعیین روشهای مناسب انجام فعالیتهای یک پروژه، جهت تسریع و تصمیم گیری، در مورد یافتن بهترین حالات ممکن زمان و هزینه بوده، که نیازمند انتخاب مناسب ترین منابع، شامل نیروی انسانی، تجهیزات، روشها و تکنولوژی جهت انجام هر یک از فعالیتهای پروژه می باشد.با توجه به وجود تعداد زیاد ترکیبات احتمالی از گزینه های انتخابی، برای انجام فعالیتهای یک پروژه با هزینه و زمان مربوط به خود ، مسئله، تعیین بهترین ترکیب از این گزینه ها جهت دستیابی به بهترین زمان و هزینه پروژه می باشد. در این پایان نامه سعی شده مدلی ابتکاری ، عملی و توسعه یافته از ترکیب تخصیص منابع و الگوریتم ژنتیک، بدلیل موتور قدرتمند جستجویش، برای یافتن جواب بهینه در فضای امکان پذیر ارائه گردد،که بتواند با لحاظ کردن این شرایط، ضمن برآورده ساختن محدودیتهای پیش نیازی وتسطیح منابع، هزینه های غیرمستقیم روزانه، جریمه تاخیر و پاداش تعجیل، بهترین گزینه از بین گزینه های پیشنهاد شده را، در زمان مصوب با کمترین هزینه، برای انجام هر یک از فعالیتهای تشکیل دهنده پروژه انتخاب نماید. بدین ترتیب مدیر پروژه می تواند با داشتن این مدل، در یک فضای معین، با توجه به منابع و اولویتهایی که دارد، نسبت به تصمیم گیری درست در ارتباط با انتخاب گزینه های مناسب، برای انجام فعالیتها اقدام نماید.